Curso PMP completo: Preparación para la Certificación PMP (PMBOK® 7 y 8)

¿Quiere obtener la certificación PMI más prestigiosa de gestión de proyectos?

Obtener la certificación Project Management Professional (PMP) es obligatorio si se quiere progresar como director de proyectos en el mercado empresarial. Para ello, en este curso adquirirá todos los conocimientos necesarios para conseguir la certificación PMP.

El curso está alineado con las versiones vigentes del PMBOK 7 y PMBOK 8 para pasar el examen e incluye la gestión de proyectos con metodologías tradicionales, ágiles e híbridas.

El contenido y conocimientos que adquirirá es el mismo que se imparte en universidades y escuelas de negocio sobre gestión de proyectos internacionalmente y que puede obtener de una manera amena, flexible y mucho más económica.

Este curso incluye:

Contenido totalmente actualizado de PMI con la versión PMBOK 7 y 8.
Contenido claro, conciso y simple de entender.
Más de 5 horas de vídeo de alta calidad
Más de 100 preguntas reales de examen PMP
Diapositivas del curso en PDF con todo el contenido necesario para pasar el examen
Indicaciones para completar la solicitud al examen de certificación PMP

Tendrá a su disposición un material extenso de consulta y todas las plantillas de gestión de proyectos que se explican durante esta especialización de tal manera que le sea muy sencillo reutilizarlas para su caso de uso concreto. Mi objetivo es que, además de que consiga la certificación PMP, pueda aplicar los conocimientos para sus proyectos tanto personales como profesionales.

No tiene nada que perder, tendrá una garantía de 30 días para asegurar que está 100% satisfecho con el material, mi objetivo es aportarle valor con todos estos conocimientos y si no es así siéntase libre de solicitar la devolución, aunque estoy seguro de que cumplirá sus expectativas.

Es el momento de que pase a la acción, tomando este curso conseguirá dominar la gestión de proyectos utilizando el estándar de referencia actualizado con última versión del PMBOK.

Objetivos del programa

Adquirir los fundamentos de la gestión de proyectos desde cero.
Comprender los principios, dominios de desempeño, modelos, métodos y artefactos de la guía PMBOK® 7 y 8.
Prepararse para la certificación PMP con contenidos actualizados y conocer los pasos para presentarse al examen.
Aplicar estrategias y recomendaciones para superar la certificación con éxito.
Gestionar proyectos con enfoques predictivos, ágiles e híbridos.
Utilizar herramientas y fórmulas de control como EVM, CPI, SPI o EV.

¿A quién está dirigido?

Toda persona que quiera prepararse y conseguir la certificación PMP.
Profesionales de la gestión de proyectos que quieran expandir y refrescar sus conocimientos.
Personas que quieras aprender los conceptos de gestión de proyectos rápidamente y de manera efectiva.
Estudiantes que quieran adquirir un conocimiento muy valioso en el mercado laboral.
Toda persona que esté envuelta en la cadena de valor empresarial.

Ninguno

Introducción a la certificación PMP y PMBOK7
1. ¿Qué es un proyecto y la gestión de proyectos?
2. ¿Qué es la certificación PMP y requisitos de acceso?
3. Conceptos globales y estructura de PMBOK v7
Estándar para la dirección de proyectos
1. Introducción y conceptos clave
2. Sistema para la entrega de valor - Creando valor
3. Sistema para la entrega de valor - Gobierno Organizacional
4. Sistema para la entrega de valor - Funciones asociadas con proyectos
5. Sistema para la entrega de valor - El Entorno del Proyecto
6. Sistema para la entrega de valor - Consideraciones en la Gestión de Producto
7. Principios Dirección de Proyectos
Guía PMBOK v7: Dominios en la gestión de proyectos
1. Introducción a la Dominios de Desempeño en la Gestión de Proyectos DDP
Guía PMBOK v7: Adaptación
1. ¿Por qué tenemos que adaptar un proyecto y qué debemos adaptar?
2. El proceso de adaptación
3. Adaptación de los Dominios de Rendimiento
4. Diagnóstico y Sugerencias de Adaptación
Guía PMBOK v7: Modelos, métodos, artefactos
1. ¿Qué son los modelos, métodos y artefactos?
2. Modelos para el Liderazgo, Comunicación y Motivación
3. Modelos para el Cambio
4. Modelos para la Complejidad y el Desarrollo del Equipo de Proyecto
5. Modelos para el Conflicto, Negociación, Planificación y Grupos de Procesos
6. Métodos - Recopilación y Análisis de Datos y Financieros
7. Métodos – Estimación
8. Métodos - Reuniones y Eventos
9. Métodos - Otros métodos usados en Gestión de Proyectos
10. Artefactos – Estrategia
11. Artefactos – Registros
12. Artefactos – Planes
13. Artefactos - Esquemas Jerárquicos
14. Artefactos - Líneas Base
15. Artefactos - Visualización de Datos e Información
16. Artefactos - Acuerdos y Contratos
17. Resumen - Integrar conceptos
18. Recomendaciones para el examen PMP
19. Conclusiones
Actualización PMBOK v8
1. Evolución y estructura del PMBOK v8
2. Principios den PMBOK v8
3. Dominios del desempeño en PMBOK v8
4. Mapa de procesos en PMBOK v8
5. Procesos en PMBOK V8 - Gobernanza
6. Procesos en PMBOK V8 - Alcance
7. Procesos en PMBOK V8 - Cronograma
8. Procesos en PMBOK V8 - Finanzas
9. Procesos en PMBOK V8 - Interesados
10. Procesos en PMBOK V8 - Recursos
11. Procesos en PMBOK V8 - Riesgos
12. Enfoque PMBOK v8 sobre uso de Inteligencia Artificial
Anexos
1. Informe de rendimiento mensual
2. Acta de aceptación final
3. Plantillas de proyecto Alcance
4. Escenarios de costes
5. Control de Calidad
6. Matriz de Asignación de Responsabilidad
7. Registro de Asuntos
8. Control de las Comunicaciones
9. Plantilla de proyecto de Adquisiciones
10. Informe de Seguimiento

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Tipo de Formación

Cursos de especialización
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Facilidades de pago

Titulación otorgada

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Precio del programa

495 €

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Introducción Cual es la finalidad de este programa formativo

Requisitos Requisitos funcionales de acceso a esta formación

Temario del programa Índice temático de competencias cubiertas

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